Pourquoi les géants du conseil investissent massivement dans l’IA en 2025
En 2025, les géants du conseil tels que Cegedim Business Services accélèrent leur transformation en agence intelligence artificielle à grande échelle. Le plan d’expansion IA de Cegedim, dévoilé lors du 80e Congrès des experts-comptables, s’inscrit parfaitement dans la tendance des grandes ESN (Entreprises de Services du Numérique) françaises à investir massivement dans l’automatisation, la dématérialisation RH, et la cybersécurité alimentée par l’IA. Selon Le Figaro Bourse, Cegedim vise une croissance organique de 2 à 4% grâce à l’intégration de solutions IA dans la facturation électronique et les services métiers.
Mais Cegedim n’est pas un cas isolé. L’ensemble du secteur conseil fait le pari de l’automatisation IA : talent pipelines augmentés par l’IA, plateformes de sourcing intelligentes ou audit automatisé, la mutation est profonde. Cette vague est autant dictée par la pression de clients – de plus en plus friands d’offres personnalisées, de rapidité et d’expertise tech – que par la crainte de voir les agence IA-native et leurs méthodes disruptives conquérir le marché.
Pour comprendre ce phénomène, il faut situer la montée en puissance des agences IA spécialisées, mais aussi la généralisation des outils intelligents, comme le décryptait récemment notre article dédié à la révolution énergétique et écologique qui impacte aussi la tech. Les grands cabinets, en misant sur des solutions propriétaires et des écosystèmes IA étendus, cherchent désormais à verrouiller leur position face à une concurrence qui n’a jamais été aussi agile.
Nouvelles offres IA : que valent-elles concrètement pour les entreprises ?
Face à la poussée des agences IA spécialisées, les grands cabinets traditionnels et les ESN enrichissent rapidement leur catalogue. Le marché français voit émerger, selon le comparatif de Koino, des offres très variées – de l’IA générative automatisant le service client aux modules de cybersécurité prédictive, en passant par la automatisation IA de la gestion documentaire, ou la supply chain augmentée par la data.
| Type de Prestataire | Points forts | Limites | Exemple d’Offres 2025 |
|---|---|---|---|
| Cabinets de conseil & ESN (Cegedim, Capgemini, Sopra Steria…) |
Expertise sectorielle, force de frappe, sécurité des process, conformité réglementaire | Approche parfois générique, délais de déploiement longs, innovation moins agile | Automatisation RH (Cegedim), Facturation électronique IA, Cybersécurité prédictive |
| Agences intelligence artificielle spécialisées | Solutions sur-mesure, innovation rapide, culture tech-native, co-construction avec le client | Moins de poids pour les grands comptes, scalabilité variable selon la structure | Assistant IA de gestion (Mansa), IA sourcing (Fuzzy Logic), Automatisation PME sur-mesure |
Les PME et ETI gagneront souvent à comparer le degré de personnalisation, la capacité d’automatisation IA fine, ainsi que l’accompagnement post-déploiement. Pour aller plus loin, découvrez aussi l’essor des micro-agences IA sur-mesure, adaptées aux besoins spécifiques des PME/TPE.
PME, startups, ETI : comment choisir entre acteur historique et agence IA pure player ?
Choisir entre un géant du conseil traditionnel et une agence IA pure player relève d’un savant arbitrage, qui dépend du secteur, de la taille d’entreprise et du niveau de maturité IA. Les grands cabinets, souvent dotés d’un vaste portefeuille de compétences multisectorielles, rassurent par la conformité (finance, assurance, santé). Toutefois, ils sont challengés par des agence IA-native capables de travailler en cycles courts, d’implémenter des MVP IA en un temps record, et d’innover sur la personnalisation métier.
- Secteurs réglementés (santé, banque, énergie) : le poids des référentiels et l’assurance d’un pilotage projet robuste jouent souvent en faveur des acteurs historiques.
- PME/TPE et startups : elles privilégient l’agilité, la rapidité d’innovation et la proximité culturelle que seule une agence intelligence artificielle spécialisée peut offrir.
- Maturité IA et budget : pour un premier projet, l’accompagnement sur-mesure et les PoC rapides d’une agence IA sont généralement plébiscités, tandis qu’une transformation à grande échelle ou multisite justifiera l’appui des » mastodontes » du conseil.
Enfin, au-delà du tarif, c’est la capacité à coconstruire, à intégrer des outils open source ou internes, et à faire preuve de transparence sur l’éthique et la gouvernance IA qui peut faire la différence.
Pour une vue d’ensemble des signaux du marché, consultez la récente accélération record des agences IA françaises.
Nouvelle grille d’évaluation pour sélectionner son prestataire IA en 2025
En 2025, la sélection d’un partenaire IA demande méthode et vigilance. Voici une checklist essentielle pour tout dirigeant souhaitant sécuriser son investissement IA:
- Vision & Gouvernance IA : Le prestataire propose-t-il un cadre éthique et des garde-fous sur l’usage, la confidentialité et la sécurité des données? (Voir la checklist IA BLG)
- Méthodologie projet & accompagnement : Le process inclut-il preuve de concept, accompagnement à la conduite du changement et mesure d’impact?
- Intégration sur-mesure : La agence IA ou cabinet peut-il interfacer ses outils avec vos ERP, CRM ou plateformes métiers existantes?
- Expérience sectorielle & références : Dispose-t-il de cas clients et de retours utilisateurs sur votre segment d’activité?
- Transparence (prix, propriété des modèles, maintenance) : Les conditions sont-elles claires ? L’accès aux données et le support sont-ils bien définis ?
Pour approfondir, consultez aussi ce guide sur les agences IA-native et notre sélection de prestataires IA par usage métier.
Conclusion : Vers une recomposition durable du marché IA professionnel ?
En 2025, le secteur de l’intelligence artificielle entreprise connaît une recomposition profonde. La concurrence entre cabinets historiques et agences IA pure players s’accélère, rendant le choix des PME plus stratégique que jamais. Ce nouvel équilibre oblige les dirigeants à se réapproprier la grille d’évaluation de leurs prestataires IA.
On observe une double tendance : d’un côté, la professionnalisation, la gouvernance et la conformité des offres des grands cabinets; de l’autre, la créativité, l’agilité et la personnalisation des solutions portées par les micro-agences IA et agences IA de niche. Chacune apportant ses forces pour répondre à la diversité des cas d’usages : automatisation IA, pilotage data, création de valeur métier…
Enfin, l’avenir du marché dépendra de la capacité de tous ces acteurs à intégrer durablement les nouveaux standards environnementaux, réglementaires, et d’éthique numérique.
Pour rester à la pointe, n’hésitez pas à lire notre analyse sur la révolution écologique chez les agences IA.
